Pare de ser um funcionário do seu próprio negócio implementando um Sistema de Gestão Diária em 6 semanas

O Método Autogestão Constante te mostra como gerenciar o dia a dia da sua empresa sem ser engolido pela sua operação

  • Controle o dia a dia da sua operação
  • Pare de só apagar incêndios
  • Priorize seu tempo do jeito certo
  • Transforme suas rotinas em processos
  • Controle o dia a dia da sua operação
  • Pare de só apagar incêndios
  • Priorize seu tempo do jeito certo
  • Transforme suas rotinas em processos

Passa o dia apagando incêndios?

Você está sempre sem tempo?

Funcionário do próprio negócio?

Sua operação é um caos?

Está sempre com pressa?

Sua empresa parou de crescer?

Rodrigo Passerino

Meu nome é Rodrigo Passerino e eu sou o fundador de uma agência de criação de sites, a Criamos Seu Site.

Há alguns anos, nós atingimos o que eu achava ser o nosso limite. Eu estava afogado com tarefas operacionais e usava a “falta de tempo” como desculpa pra não assumir o papel de gestor.

Eu achava que tinha apenas duas opções: 1) Fazer contratações que comeriam boa parte do meu faturamento ou 2) Trabalhar cada vez mais para suprir a demanda diária.

Mas eu criei uma terceira opção: um Sistema de Gestão Diária que começava na organização das minhas responsabilidades operacionais e gerenciais e que foi, gradualmente, se expandindo para todas as áreas da agência. Nasceu o Método Autogestão Constante.

Ele não só nos permitiu aumentar a capacidade operacional, como me devolveu o tempo que eu precisava para gerir o meu negócio. Hoje, a Criamos Seu Site roda com uma eficiência que eu nunca achei possível.

Nessa mentoria eu te entrego o sistema que opera a minha agência todos os dias.

Para quem é a Mentoria 
Autogestão Constante:

A mentoria foi desenhada para fundadores de empresas criativas (com equipes de até 10 pessoas) que cresceram, mas estão sendo engolidos pela operação do dia a dia.

Se você sente que é mais funcionário do que gestor, que é o gargalo do seu próprio negócio e que a falta de um Sistema de Gestão Diária está te impedindo de escalar (e de ter uma vida), a mentoria é para você.

O que você vai receber:

Material Teórico

Explicações detalhadas dos principais conceitos para você fazer uma gestão eficiente do dia a dia das suas operações.

4 Encontros 1-a-1 de Implementação

Um por semana, onde vou te guiar no processo de implementação de cada parte do sistema.

Templates de Gestão Pré-construídos

Você não começa do zero. Você recebe minha estrutura de projetos, processos e tarefas para adaptar.

Acesso Direto ao meu WhatsApp

Durante as 6 semanas, qualquer dúvida, me envie uma mensagem e eu te ajudo a resolver.

Grupo para Acompanhamento

Para acompanhamento diário das suas tarefas e para garantir que você vai estar sempre em dia com a sua organização operacional

Como funciona a Mentoria:

É uma mentoria prática e acompanhada onde eu pessoalmente te guio na implementação do meu sistema de gestão no seu negócio.

  • Envio de material teórico
  • 4 encontros de 1h30 cada
  • Receba as gravações dos encontros
  • Grupo no WhatsApp para acompanhamento
  • Personalizado para as suas necessidades
Z

Onboarding

Antes do nosso primeiro encontro, você recebe os materiais, templates e o nosso grupo para começarmos direto na prática.

› Envio de materiais teóricos

› Compartilhamento de templates

› Princípios da Autogestão

› Instruções de setup da ferramenta

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Semana 1 - A Central de Controle

No nosso 1º encontro, vamos criar a base de tudo. Vamos instalar o template para a sua Gestão e Operação, preencher de acordo com a sua realidade e configurar uma visualização completa do todo.

› Configurações Iniciais

› Visualização Geral de tarefas

› Entendendo a Ferramenta

› Projeto Principal

› Organizando as Tarefas de Amanhã

› Diferentes Situações Dentro da Ferramenta

Z

Semana 2 - Categorização de Projetos e Tarefas

Você vai aprender a diferenciar tipos de tarefas e entender os diferentes tipos de projetos. Vamos também fazer o levantamento dos outros projetos necessários para serem criados.

› Os Diferentes Tipos de Projetos

› Os Diferentes Tipos de Tarefas

› Classificando as Tarefas Dentro da Ferramenta

› Criação de Novos Projetos

Z

Semana 3 - Suas Rotinas como Processos

No 3º encontro, transformamos suas rotinas operacionais em sistemas replicáveis, garantindo qualidade, eficiência e facilidade de melhorias – a partir do preenchimento de um template base.

› Inserção do template de Processos

› Customização do template para a sua realidade

› Replicação para diferentes processos

Z

Semana 4 - Incrementos & Iterações

No nosso 4º e último encontro, nós otimizamos o sistema para a sua realidade e garantimos que você tem a autonomia para iterar e melhorar o que for necessário

› Personalização de Projetos

› Iteração da Central de Controle

› Ajustes e encerramento

Z

Semanas 5 e 6 - Suporte e Acompanhamento

Nossos encontros acabaram, mas meu suporte não. Você continua com acesso direto a mim via WhatsApp e no grupo para garantir que o sistema se solidifique e você não volte a apagar incêndios

› Envio das tarefas do dia seguinte

› Acompanhamento e tira dúvidas

Feedbacks de quem já fez a Mentoria

“Fechei 2 projetos essa semana e to em paz com a organização”

“Eliminou a sensação do ‘será que estou esquecendo alguma coisa?’ “

“Vocês mudaram não só a minha visão de organização, mas também a percepção de como posso ser ainda mais produtiva!”

“Claro, completo e ao mesmo tempo sucinto… Novamente 10/10”

Qual é o real custo da inércia?

O que acontece se você não fizer nada?

A verdade é que um gestor desorganizado leva a uma empresa desorganizada. Quantas vezes nos últimos 30 dias você deixou de fazer o que sabia que precisava por “falta de tempo”?

Mais 6 meses de “apagar incêndios” significam mais prazos perdidos, mais clientes insatisfeitos e mais tempo longe da sua família.

Você não resolve o caos – você administra. E se você tem a habilidade de gerenciar o caos, você vai estar preparado para o caos que inevitavelmente vai surgir com o crescimento da sua empresa.

Quanto vale dobrar a quantidade de clientes que a sua operação aguenta? Quanto vale uma noite de sono sem se preocupar com o que você esqueceu de fazer? Quanto vale um sistema que te devolve o controle do seu tempo?

Mentoria Autogestão Constante

  • Material Teórico
  • 4 Encontros 1-1 de 1h30
  • Gestão Diária Pessoal & Profissional
  • Implementação Acompanhada
  • Gravações dos Encontros
  • Templates Pré-construídos
  • Método aplicável em diversas plataformas
  • 6 semanas de acompanhamento
  • Comunicação Diária
  • Suporte e Tira Dúvidas
R$3.000

R$1.997

ou 3x de R$665

Tire Suas Dúvidas

Preciso saber utilizar alguma ferramenta?
K
L

Não, você não precisa ter conhecimento prévio em nenhuma ferramenta específica.

Tudo que você vai precisar saber vai ser mostrado e ensinado durante a Mentoria.

A Mentoria serve para qualquer ferramenta de gestão?
K
L

Sim, ela serve para qualquer ferramenta de gestão desde que ela cumpra os requisitos:

  • Não ter limite de número de projetos
  • Não ter limite de número de tarefas
  • Você tenha uma visualização de todas as suas tarefas, de todos os projetos
  • A ferramenta possua um aplicativo para celular

Todas as ferramentas de gestão de projetos mais comuns cumprem com esses requisitos.

Como funciona o acompanhamento diário?
K
L

No início da Mentoria, um grupo no WhatsApp será criado.

É nele que você deve tirar dúvidas e trazer dificuldades durante o período da Mentoria.

É no grupo, também, que será enviado diariamente uma captura de tela das tarefas que você precisa executar no dia seguinte.

Você vai enviar essa captura de tela e também vai receber uma captura de tela com as minhas tarefas do dia seguinte.

Os encontros são gravados?
K
L

Sim, todos os encontros serão gravados.

Ao fim de cada encontro, você receberá a gravação e transcrição por e-mail e também pelo WhatsApp.

Existe alguma política de reembolso?
K
L

Se você cumprir com todos as suas responsabilidades durante o período da Mentoria e não estiver satisfeito com o resultado final, você pode solicitar um reembolso integral.

Como é diferente de uma mentoria de organização pessoal?
K
L

A Mentoria Autogestão Progressiva é voltada especificamente para donos de empresas que cresceram e estão com dificuldade para gerenciar as tarefas do dia a dia.

Não é uma mentoria para organização pessoal, é uma mentoria para donos, gestores e fundadores de empresas.